為推進“以案促改”工作，深刻汲取實業公司違規違紀案例教訓，充分發揮案例警示作用，4月17日上午，公路港集團召開以案促改案例分析大會，公路港集團在鄭班子成員，總部全體人員，所屬單位班子成員參加，總經理、黨委副書記、副董事長袁棟棟主持會議。

   會上傳達了駐交投集團紀檢組文件《關于河南路港實業有限公司有關問題的紀檢監察建議》、《關于給予張慧生誡勉談話的函》、《關于給予陳家中同志黨內嚴重警告處分、記大過處分的函》，并對案件的發生背景、過程、后果以及相關責任人進行了深入剖析，揭示了問題產生的根源，如違反“三重一大”決策制度規定，實施重大項目未經集體研究，工作人員不正確履行職責等問題等。

   黨委書記、董事長李永建對以案促改工作提出要求：一是提升認知，嚴肅對待，深刻認識以案促改的緊迫性與重要性，視其為解決公司現存問題、增強合規文化、提升治理效能的關鍵步驟。強調全體員工應摒棄旁觀心態，切實以案為鑒，杜絕形式主義，確保思想與行動與上級要求和整改目標保持一致。二是深入剖析，找準癥結，對當前暴露的問題進行深度挖掘，揭示其根源在于制度意識淡漠、工作責任心缺失及風險防控機制失效。強調需從制度權威缺失、宣貫不力、責任心淡化、職業素養不足、風險意識淡薄及內控漏洞等方面精準剖析問題成因。三是精準施策，確保實效，提出以政治引領筑牢底線意識，深化制度建設并強化執行，嚴抓工作細節以提升履職擔當，以及深化風險防控、強化財務管理等具體舉措，旨在通過刮骨療毒的決心和扎實的行動，確保以案促改取得實效，重塑合規文化，保障國有資產保值增值。